Führen auf Distanz

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Verlag: Haufe-Lexware|Haufe
17.02.2021
Buch
256 Seiten
Softcover
ISBN: 978-3-64814778-8

Bibliografische Daten

AutorInnen: Susanne Nickel|Gunhard Keil
Buchtitel: Führen auf Distanz
ISBN: 978-3-64814778-8
Verlag: Haufe-Lexware|Haufe
Produktart: Buch
Seiten: 256
Erscheinung: 17.02.2021
Einband: Softcover
Reihe (Titel): Haufe TaschenGuide
Bandnummer: 348
Auflage: 1. Auflage 2021
Hersteller:

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
DE-79111 Freiburg

Tel: +49 761 47040
Fax: +49 761 4704525
E-Mail: zeitschriften@haufe.de; handel@haufe-lexware.com
URL: www.haufe.de

Autor:innenbeschreibung

Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Viele Jahre war sie Head of HR bei Haufe im Consulting. Sie ist Executive Coach, Rechtsanwältin und Management-Beraterin und zählt zu den Top-100-Speakern in Deutschland. Als Pressesprecherin und Rechtsexpertin war sie lange Zeit im TV zu sehen und bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Sie berät Unternehmen zu Change 4.0 und New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität.

Produktbeschreibung

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

Führen und managen - darauf kommt es an
Vertrauen als wichtiges Element
Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
Die richtige Technik und Tools

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