Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken

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Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH|Springer Gabler
  • 15.03.2019
  • zweiteiliges Bundle
  • 305 Seiten
  • Softcover
  • ISBN: 978-3-65822847-7
Bibliografische Daten
  • AutorInnen: Antje Freyth
  • Buchtitel: Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken
  • Untertitel: Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • ISBN: 978-3-65822847-7
  • Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH|Springer Gabler
  • Produktart: zweiteiliges Bundle
  • Seiten: 305
  • Erscheinung: 15.03.2019
  • Einband: Softcover
  • Auflage: 1. Aufl. 2019
  • Format: 148 x 210 mm
  • Hersteller:

    Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
    Abraham-Lincoln-Str. 46
    DE-65189 Wiesbaden

    Tel: +49 611 7878116; +49 611 78780
    Fax: +49 611 7878400; +49 611 7878421
    E-Mail: springergabler-service@springer.com
    URL: www.springer.com
Autor:innenbeschreibung

Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.

Produktbeschreibung
Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch • führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, • zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, • legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und• bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen.Der Leser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können.
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