New Work Dystopia

Zur Wunschliste hinzufügen

Scheitern im Wandel und wie es besser geht

Von Carsten C. Schermuly

Verlag: Haufe-Lexware|Haufe
12.04.2023
Buch
216 Seiten
Softcover
ISBN: 978-3-648-16963-6

Bibliografische Daten

AutorInnen: Carsten C. Schermuly
Buchtitel: New Work Dystopia
Untertitel: Scheitern im Wandel und wie es besser geht
ISBN: 978-3-648-16963-6
Verlag: Haufe-Lexware|Haufe
Produktart: Buch
Seiten: 216
Erscheinung: 12.04.2023
Einband: Softcover
Reihe (Titel): Haufe Fachbuch
Auflage: 1. Auflage 2023
Format: 148 x 210 mm
Hersteller:

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
DE-79111 Freiburg

Tel: +49 761 47040
Fax: +49 761 4704525
E-Mail: zeitschriften@haufe.de; handel@haufe-lexware.com
URL: www.haufe.de

Autor:innenbeschreibung

Prof. Dr. Carsten C. Schermuly ist Diplom-Psychologe und Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Hochschule Berlin. 2021 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe gewählt.

Produktbeschreibung

Spätestens seit 2020 hat die Popularität des Begriffs New Work sprunghaft zugenommen, wird aber auch zunehmend für Änderungen jeglicher Art in der Arbeitswelt missbraucht. Carsten C. Schermulys Buch greift dieses Scheitern von New Work in Form einer Dystopie auf und gibt ihm ein Gesicht.

Dazu stellt er das fiktive Unternehmen Kaltenburg als "bösen Bruder" von Stärkande aus "New Work Utopia" vor. Hier beschreibt er, wie der Begriff „New Work“ trivialisiert und instrumentalisiert wird, einzig um das Unternehmen profitabler zu machen. Kaltenburg zeigt, wie man die Ideen von New Work verraten und seine Mitarbeitenden damit „quälen“ kann. Carsten C. Schermuly lässt Sie jedoch mit diesen Aussichten nicht allein und schlägt Ihnen inspirierende Maßnahmen vor, damit die Wende zum Positiven wieder gelingt. Ein Buch, das zum Nachdenken anregt!

Inhalte:

Eine kleine Geschichte des Unternehmens Kaltenburg
Die wichtigsten Axiome der Kaltenburger: Kontrolle statt Vertrauen, die DEAD-Kulturwerte oder die Organisation als Maschine
New Work ist das, was gerade passt
Instrumentalisierung von Vertrauensarbeitszeit, offenen Büroflächen, Homeoffice, Agilität oder KI
Was Unternehmen tun können, um beim Thema "New Work" weniger zu scheitern: New Work aus der Zukunft denken, anständiger Umgang mit Führungskräften oder Diagnostik und Dialog

"Beide Bücher 'New Work Utopia' und 'New Work Dystopia!' enthalten wertvolle, praxisnahe Anregungen für Führungskräfte und sollten in Qualifikationsmaßnahmen als Inspirations- und Reflexionsquelle genützt werden." Brigitte Winkler (Co-Editorin Zeitschrift OrganisationsEntwicklung)

Schlagwörter