Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:
• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag
• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)
• Auflösung von Dienstverhältnissen
• Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)
• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens
• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)
• Retention-Modelle
• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen
• NEU: Transformationsmaßnahmen
Mit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.
Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
