Bürgernaher aktiver Staat

Public Management und Governance
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  • Verlag: ÖGB-Verlag
  • 23.05.2013
  • Buch
  • 353 Seiten
  • Paperback
  • ISBN: 978-3-7035-1527-9
In diesem Buch werden Begriffe und zentrale Konzepte einer zeitgemäßen Planung und Steuerung der öffentlichen Aufgabenerfüllung erklärt. Betont wird, dass öffentliches Management anderen Zielen verpflichtet ist als privates Wirtschaften. Ein zentraler Punkt von Public Governance ist der Wertebezug. Die generellen Menschenrechte, beispielsweise auch Gerechtigkeit, Transparenz oder Bürgerbeteiligung, wären zu stärken, um Demokratiequalität zu erhalten. Ebenso gilt es, die Public Values, welche die verschiedenen öffentlichen Aufgabenträger anstreben, zu konkretisieren. Dies gibt auch den öffentlich Bediensteten eine Ausrichtung für die Zukunft.

Reforminteressierte und Studierende finden Konzepte von öffentlichem Management und von Public Governance. Das bisherige Reformgeschehen wird kritisch behandelt und lang anstehende und künftige Reformbereiche werden praxisbezogen erläutert und kommentiert. Praxisbeispiele und weiterführende Literatur komplettieren die Thematik.
Dr. Helfried Bauer ist Finanzwissenschafter und befasst sich mit Public Management und Governance in Forschung und Lehre. Er leitete rund 35 Jahre das KDZ-Zentrum für Verwaltungsforschung.

Dr. Elisabeth Dearing ist Verwaltungsjuristin, war 18 Jahre Leiterin der Abteilung Verwaltungsreform im Bundeskanzleramt und als Vortragende u. a. an der FH Campus Wien-Public Management tätig. Seit 2010 ist sie Abteilungsleiterin im Rechnungshof.
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