Organisationale Achtsamkeit

Veränderungen nachhaltig gestalten
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  • Verlag: Schäffer-Poeschel
  • 17.06.2013
  • Buch
  • 197 Seiten
  • Hardcover
  • ISBN: 978-3-7910-3254-2
Risiken begrenzen – Innovationspotenziale entfalten. Was zeichnet achtsame Unternehmen aus? Ihnen gelingt es, unbeabsichtigte Folgen des Change Managements frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie schaffen es auch, den Wandel als Regelfall zu begreifen und in der Organisation zu integrieren.

Das Buch zeigt, wie Change-Projekte durchgehend nach den Prinzipien der Achtsamkeit geplant und umgesetzt werden. Mit empirisch untermauerten Konzepten, bewährten Handlungshilfen, konkreten Praxistipps und Werkzeugen verhilft es zu dauerhaftem Veränderungserfolg.
AutorInnen
Guido Becke, Arbeits- und Sozialwissenschaftler, Privatdozent für Arbeitswissenschaft und Senior Researcher am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.

Miriam Behrens, Arbeits- und Kulturwissenschaftlerin, Mediatorin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.

Peter Bleses, Politikwissenschaftler, Senior Researcher am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.

Sylke Meyerhuber, Sozial- Arbeits- und Organisationspsychologin, Systemische Beraterin und Researcherin am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.

Sandra Schmidt, Gesundheitswissenschaftlerin und systemische Beraterin, wissenschaftliche Mitarbeiterin am artec Forschungszentrum NAchhaltigkeit der Universität Bremen.
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